Для чего нужна информационная система управления предприятием (холдингом, компанией, фирмой) -- ИСУП
ИСУП - это программно - технический комплекс для организации процесса управления информацией, который помогает в необходимые сроки с максимальной точностью управлять процессами предприятия.
Любая информационная система используемая в деятельности предприятия или фирмы должна содержать основные блоки или модули, которые описаны ниже.
Модуль управления взаимоотношениями с клиентами -- CRM
Помогает активно собирать и систематизировать знания о клиентах, чтобы настроить бизнес - процессы и стратегию компании на удовлетворение индивидуальных потребностей клиентов.
Содержит в себе информацию
- кто этот клиент
- где он находится
- где он реализует или потребляет товары или услуги компании
- что и сколько он приобретает в компании
- как часто он это делает, когда
- тонкости и нюансы потребления клиентом товаров и услуг компании
Модуль планирования потребностей/ресурсов -- MRP
- планирование потребностей групп клиентов в товарах или услугах компании
- планирование запасов, производства, а также обеспечения производства сырьем, материалами и другими компонентами и ресурсами (материальными, интеллектуальными, трудовыми) для удовлетворения запланированной потребности клиентов
Модуль управления поставками -- SCM
Этот модуль охватывает весь цикл закупки сырья, производства и распространения товара. Комплексное управление цепочкой поставок делает возможным достижение оптимального результата компании в условиях противоречивых интересов различных звеньев цепочки поставок.
Модуль содержит
- управление движением товарных потоков и связанных с ними информационных потоков
- управление складами
- управление транспортными ресурсами
- анализ и планирование товарных потоков
Модуль управления финансами -- FRP
- управление финансовыми потоками
- управление финансовыми операциями
- планирование и анализ движения финансовых ресурсов
Эффект от использования информационной системы управления предприятием
Эффект от использования информационной системы управления предприятием проявляется в следующих основных результатах
- формирование общей базы информации обо всех сторонах деятельности компании; эта информация используется для точного анализа, контроля, стратегического и тактического планирования дальнейшей деятельности предприятия;
- происходит стандартизация процессов предприятия, это приводит к тому, что максимально снижается зависимость деятельности предприятия от уникальности знаний о конкретном процессе каждого (пусть даже самого гениального и уникального) сотрудника компании; как следствие, происходит значительная оптимизация фонда оплаты труда, а эффективность его использования увеличивается, часто в разы
- информационая система является основой формирования справедливой и эффективной системы мотивации каждого сотрудника компании, т. к. данные, которые поступают в информационную систему отражают вклад каждого сотрудника компании в общий результат деятельности
- чем большее количество сотрудников компании вовлечено в работу в общей информационной системе, тем меньше требуется сотрудников для выполнения одной и той же работы при наличии и отсутствии информационной системы; так же на это влияет правильность построения алгоритмов работы в информационной системе
- в информационной системе компании очень четко прописывается ответственность каждого сотрудника за конкретные процессы, поэтому понятно кто, за что отвечает; значительно снижаются затраты на контроль деятельности сотрудников, этот контроль осуществляется ненавязчиво, он не приводит к дискомфорту в отношениях руководитель - подчиненный, следовательно производительность и эффективность сотрудников заметно увеличивается, и по этой же причине повышается лояльность сотрудников компании
- упорядочивается управление процессами компании, т. к. в любой момент времени можно увидеть текущее состояние любого процесса и сотрудника, а также результаты деятельности компании по всем направлениям
- снижается себестоимость товаров и услуг, которые производит компания
- за счет ускорения процессов компании, а также цикла оборота продукта, увеличивается свободный денежный поток от бизнес - деятельности компании
При копировании, или цитировании этой статьи, или ее части, необходимо указывать ссылку на эту статью.
Новая складская логистика © 
К списку публикаций